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集团总裁高层研修班

开课时间:7月26-28日 学费:86000元/人 简章报名表:下载报名表



项目背景

点将成帅,商道自开

当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期,而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化?#20154;?#26102;发生。多组织运营,多元化、全球化发展,逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。

清华大学依托自身优?#24335;?#32946;资源,邀请一流专家教授,针对集团企业发展的特殊规律,讲解集团管控运营前沿知识及实?#35762;?#20316;。课程设计系统全面,结合国内外企业案例,锤炼企业?#19994;?#25112;略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一个有志的商业将星,成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅!

学习收益

1.   提高企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维;

2.   以行业前沿论点指导企业战略方向,寻找可?#20013;?#21457;展空间;

3.   梳理企业管理漏洞,重组企业组织架构,提高企业盈利能力;

招生对象

集团型企业决策者、职业经理人、高层管理者、企业接班人等;

课程设置

集团管控职能篇

人工智能与企业创?#36335;?#23637;

集团战略规划与战略管控

人工智能?#38469;?#24212;用及产业化前景
人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)
人工智能时代的社会运转及利益再?#25351;?

集团战略梳理与外部环境分析
集团内部资源与能力?#30446;?#23398;评估
集团管控机制
集团管控体系构建

企业信息化管控

集团企业人力资源管控体系建设

集团IT战略管理与战略规划
集团信息交换与信息监控
决策支持与决策分析
数据个性化展现与报表精简

人力资源管控体系中的关键环节
集团责权体系设计
集团高管激励与?#38469;?br /> 防止利益集团出现

集团财务战略与财务管控体系建设

企业估值与财务战略
投资与商业模式战略

集团内部资本结构与管控体系设计
集团母子公司财务管控

集团管控实务篇

集团企业博弈

母子公司管控策略

博弈论与企业运营

领导决策程序及方法

博弈论经典案例

博弈论策略

公司发展趋势与母子公司治理

母子公司管控问题与难点

母子公司管控模式与体系

母子公司管控建设与运行

集团商业模式创新与核心竞争力提升

集团公司治理

公司创新思维与商业模式

商业模式要素解构

创新商业模式的视角

?#20013;?#24615;商业模式创新的管理

集团组织的发展趋势

部门职能设计及?#38469;?#21644;激励机制

公司治理模式

公司治理的系统策略

企业风险管理与内部控制

集团企业BPR与流程管控

内部控制政策解读

集团企业内部控制体系建设

集团风险管理与价值解析

集团全面风险体系建立

集团公司主要运营流程

流程中的管控节点

基于管控的流程优化

基于管控的流程再造

企业税务筹划方略

集团企业法律风险防范

税眼看事

热点税务事件深度解读

节税工具及管道的选择与运用

涉税业务的巧妙安排

集团组织形式及责任能力分析

股权比例的黄金?#25351;?#28857;

公司法之制度安排

商?#36335;?#31687;-消除设计合同及争议解决的风险

资本运作与企业上市策略

集团公司战略并购重组

中外资本市场的前生今世

中国IPO市场形势分析与预测

上市问题深度解析

上市地点、时间及方式优化选择策略


投资目标之并购与重组

企业并购-并购价值挖掘

并购重组的反?#23637;?#31574;略

并购重组中的风险防范



集团企业投融资策略

集团企业品牌管控策略

热点行业分析与投融资决策

投资银行与资产证券化

法律风险防范体制建设

常见企业法律事务

集团品牌的一体化与一致性

品牌战略的策划与实施

多层次品牌转播与整合

品牌价值管理与资本化

互联网思维与企业运营模式转型

企业?#25945;?#20851;系与公共危机应对

互联网思维的本质
互联网模式下优势资源重配
重构全球经济竞争格局(经济结构及分布、产业链分工、产业转移)
企业转型互联网模式的途径
企业运营转型的驱动因素及挑战

?#25945;迨前?#21452;刃剑
积极的?#25945;?#20851;系管理
成功危机事件处理案例解析
危机公关实务问答

趋势展望篇

科技发展新趋势对产业格局的影响

经济大势与热点分析

新?#38469;?#25913;变着民众与国?#19994;?#22788;事规则,颠覆性的?#38469;?#23618;出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点?#38469;?#21450;其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角?#28909;?#21457;现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会


世界经济从低迷中?#27492;?#30340;分析判断

中国经济周期分析判断

中国经济战略机遇期

企业转型时机把握

国家战略格局

世界政治?#36136;?#19982;国际关系

美国全球战略与中国危机

国家政治、军事及安全解析

国防建设发展趋势

领导提升篇

毛泽东领?#23478;?#26415;与企业管理

企业国际化思维与战略

毛泽东战略、气度与智慧

组织方略与领军之道

商场游击战法则

企业战?#36816;?#32500;模型

全球资源整合新思维与国际价值链

海外新商机与国际化思维

跨文化管理与本土化

国际战略联盟

国学精粹与领导韬略

总裁领导力提升

先祖谋?#36816;?#24819;解读

谋略智慧与企业竞争

现代商战的创新思维

谋略智慧的商战六法

领导力本?#24335;?#26512;与领导能力构成

领导愿景与能力整合

领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术

辅导下属与执?#24515;?#21147;

增值活动

     课余时间,将结合授课安排、班级情况等?#20204;?#36873;择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享

集团发展对话大型论坛

公司治理热点沙龙

书画名家艺术交流会

养生与治家茶话会

红酒、茶品鉴讲座

高尔夫时尚盛宴

大型公益慈善活动

精彩文艺表演

各界精英聚?#24119;?#35770;点分享

集团总裁年会与结业典礼

学制设置

学制1年半,集中授课8

学费标准及交费方式

学费标准: 86000元/人

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票

学员风采


报名热线

联系人:贺老师

手 机:13691464565

电 话:010-80424584

邮 箱:[email protected]

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手机: 13691464565 贺老师
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